venerdì 28Inizio 10:00 - 12:30
Gestire i collaboratori è molto più difficile rispetto a qualche anno fa, sono cambiati i ritmi e le aspettative della società. Il buon imprenditore deve padroneggiare gli strumenti del COACHING. Per adottare questo approccio, dovrà far proprie alcune competenze essenziali tra i quali l’uso delle domande, l’ascolto, la condivisione degli obiettivi, la capacità di generare azione, il feedback e soprattutto la capacità di lanciare sfide .
Tratteremo insieme come FARE COACHING AI COLLABORATORI
– Sai già di cosa si tratta?
– Sei solito a fare coaching ai collaboratori?
– Motivi i tuoi collaboratori?
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